当前位置:首页 > 新闻中心 > 详细信息

详细信息

安九监理项目部推进标准化管理、精准化监理

时间:2018年08月23日    作者:姚治瑞    点击量:     来源:

陕西华营工程建设监理有限公司安九铁路(江西段)监理项目合同监理费为1442.5742万元,主要工程量为桥梁工程、改移道路、三电迁改、路基工程、轨道工程、四电工程、房屋及其他运营生产设备建筑物工程等,总工期58个月,建设单位为昌九城际铁路公司。监理项目部自立项建站以来认真执行集团公司及华营公司标准化管理、精准化监理理念,组织全体监理人员深入学习标准化管理、精准化监理的精髓,高效地促进了监理项目部各项工作有序开展,为提升监理业务水平、提高工程质量、保障施工质量安全,发挥了积极作用。

一、健全规章制度,制定体系文件

为加强项目部日常管理,保障监理工作顺利、有序开展,提高工程质量,加强安全有效管控,监理项目部立项建点之初便整章建制,完成了监理规划、监理细则、监理制度、监理手册、监理指导书、应急预案、培训计划、管理办法等涵盖质量、安全、环保、水保、计价、试验、信息化、标准化管理等多个领域内容。将监理项目部各部室的相关职责精细化,使其落实到人,具体到事,使每一位监理人员对自己的工作范围和职责更加清楚明了。监理项目部的《人员管理办法》、《红线管理卡控措施》为推进标准化管理、精准化监理提供了不竭动力和有效保障。

二、重视信息化管理,用科学的方法保证质量与进度

   信息化管理为工程质量管理提供了便捷的平台,使工程管理更形象化、标准化、精细化、可控化。监理项目部一直以来特别重视铁路建设项目信息化管理工作,成立信息化管理领导小组:总监王飞任组长,副总监秦永洪任副组长,综合部长姚治瑞兼标段信息化管理员,对本标段信息化管理系统各模块工作认真录入、及时检查,注重紧抓落实,要求每日简报、每周周报、每月分析总结。

铁路管理平台桥梁形象化系统,使桥梁施工进度通过统计图、统计表实时生动形象化展示,对进度实时监测,为工程进度管理提供有效的依据,保证了施工工期;拌和站管理系统对混凝土拌和配比进行实时监测,如水、砂子、外加剂等原材料超标会及时、准确报警,通过手机短信将详细信息传输到各个管理人员手中,方便管理人员及时处理,保证了混凝土的质量,为工程质量奠定了物料基础;沉降观测系统对工程沉降变形量实时监测;工程影像系统为工程质量、安全检查提供依据,为人员培训提供素材等。信息化管理各系统为工程标准化管理、精细化监理提供便捷的平台,监理人员要把握机遇,善于利用。

三、积极开展工作评比,分析差距,提高监理水平

根据铁路总公司铁路建设项目质量安全红线规定的相关要求,监理项目部成立了质量安全红线领导小组,制定相应工作职责,力求提高监理人员质量安全红线意识。为进一步落实标准化管理、精准化监理理念,加强现场质量安全红线管理,监理项目部对现场各监理组实行日汇报、周评比、月考核制度,推行“有成绩必奖、有过错必罚”的奖惩管理制度,极大地促进了全体监理人员的工作积极性,为落实标准化管理、精准化监理提供了动力支持。

    监理项目部通过大力实行标准化管理、精准化监理理念,注重效率,狠抓落实,扎扎实实贯彻集团公司和华营监理公司标准化管理、精准化监理理念,目前效果突出,成绩显著。

    

  总监王飞检查庐山特大桥监理组工作

  

  监理项目部检查长江特大桥(南引桥)监理组管段泥浆性能检测

】   【 打印】   【 关闭
Shaanxi huaying Engineering Construction Supervision Co.,LTD    版权所有 陕ICP备12002715号-1
地址:陕西省西安市雁塔北号1号  邮编:710054  邮政编码:710054  电话:029-87864646  传真:87864648
邮箱:huayingjianli@163.com  公司邮箱账号:jianan_xa@crecg.com
中科汇联承办,easysite内容管理系统,portal门户,舆情监测,搜索引擎,政府门户,信息公开,电子政务